未来五年是学校发展的关键时期，是建设特色鲜明、国内一流的传媒大学的绝佳时机。近期，学校正在紧锣密鼓的编制《浙江传媒学院‘十二五’规划》。编制学校“十二五”计划，是一项非常有现实意义的工作，是为学校设计指路明灯，是为了学校在新一轮的发展中，有科学、先进的管理方法可依，有具体、详细的实施细则可循。如何以桐乡校区建设为契机，全面推进质量建校、人才强校、特色兴校三大战略，是众人瞩目的大事。我们真诚希望全校教职员工和我们一道齐心协力，发挥出自己的聪明才智，积极投身到学校宏图的设计之中。我校全体教授一致倡议：在学校编制“十二五”规划之际，全校教职员工“献出一个好主意，亮出一个金点子”， 共商学校强盛之举，共谋“十二五”发展大计。

我们希望全校教职员工在建言献策时，坚持以科学发展观为核心，坚持发展是硬道理的理念，努力把握经济社会发展的时代脉搏，遵循高等教育发展的规律，按照科学性、民主性、发展性、前瞻性和可行性，充分考虑重点与特色、协调与发展兼顾，突出“整体推进、重点突破”的发展战略；客观分析学校的优势与不足，根据学校发展的特点，针对性地调查研究，以发展的思想和眼光总结学校经验，找准学校发展的主要方向和突破口，充分认识当今传媒院校发展的系统性、艰巨性和危机性；在出谋划策时，既立足现实，又着眼长远，既克服急功近利的“近视眼”，又克服好高骛远的“远视眼”，确保建议具有可操作性和较强的应用性、高效性，力争为学校“十二五”发展规则的编制，贡献出有积极意义和参考价值的“金点子”。

参与学校日常工作的参谋、评议，共襄振兴之举、共谋发展之计，是每一位教职员工的责任和使命，我们深深地热爱浙传，殷切期望浙传兴旺，我们应该与学校同呼吸，共命运、共繁荣，共辉煌！

为了使大家的建议和意见集中而有效，特编发《浙江传媒学院“十二五”规划编制征求意见要点》供大家参考。

浙江传媒学院全体教授

2010年4月10日

附：《浙江传媒学院“十二五”规划编制征求意见要点》

一、关于学校总体发展目标

1．您认为学校改革和发展的指导方法应当如何表述和定位？

2．您对学校总体发展目标有何建议？您觉得还有哪些更好的表述？

3．您认为学校的特色是什么？应该如何提炼？

二、关于学科建设

1．对我校的学科建设和设置你有何具体建议？

2．对桐乡校区的学科建设您有何具体建议？

3．要建成国际知名、国内一流的传媒大学应当采取哪些重要举措？

4．您认为我校应该按什么样的构架来办学和发展？

三、关于师资建设

1．师资建设怎样才能更好地适应学校发展的需要？

2．您认为老教师应该如何让他们发挥出积极作用？

3．您认为中年老师应该如何发挥主力军的作用？

4．您对青年教育的培养和鼓励青年教师发展有何具体建议？

四、关于人才培养

1．您对产学研一体化的人才培养有何具体建议？

2．您认为传媒类、艺术类的教学改革应当抓住哪些重点？

3．您认为我校应该如何发展研究生教育？

4．您认为我校应该如何提高学生的学习能力、科研能力、实践能力和自我管理能力？

5．您认为我校的学生应该如何与国际接轨？

五、关于教师教育

1．对保持和发挥我校教师教育的优势和特色，您有哪些建议？

2．如何加强我校教师的继续教育？

3．如何提高我校教师的教学和科研能力？

4．如何提高我校教师在国内外的影响力？

六、关于科研与社会服务

1．如何尽快提高我校科研整体水平？如何提高教师的科研能力？怎样获得更多的科研资助？

2．如何提高学生的科研能力和水平？

3．用哪些政策来鼓励教师的科研积极性、支持教师科研成果的发表？

4．如何推进科技创新，您有哪些具体建议？

5．如何从科研切入与社会联动，更好地为浙江的经济社会发展服务？

七、关于校园文化建设

1．我校的校园文化内涵应该突出哪些特点？

2．我校应从哪些方面加强文化建设？

八、关于开放办学

1．您对国家加大国际合作有何具体建议？

2．您对学校教师的国际交流有何具体建议？

3．您对学生的国际交流有哪些具体建议？

九、关于学校管理

1．您对学校教学管理有何具体建议？

2．您对学校的科研管理有何具体建议？

3．您对学校的人事管理有何具体建议？

4．您对学校的资源管理有何具体建议？

5．您对学校的后勤管理有何具体建议？

6．您对学校政治思想工作的针对性、实效性有何具体建议？

7．您对开拓学生的就业途径有何具体建议？

8．您对学校的党团建议有何具体建议？

9．您对学校的《规划纲要》还有哪些建议？